На пути к изменениям стоит препятствие — выбор.
Выбор нужно делать постоянно.
Так же постоянно возникает сомнение, что сделали верный выбор.
Давайте разбираться, как делать правильный выбор.
1 модель, Безвыигрышная
Есть «Точка выбора» и 2 пути:
- Правильно? Неправильно?
- Неправильно? Правильно?
Почему ни один путь не принесет облегчения?
Всё просто — всегда будет сомнение в правильности выбора и это прекрасная пища для нашего внутреннего критика.
«А вдруг не получится?»
«А что, если…»
«И сейчас хорошо…»
2 модель, Беспроигрышная
Та же «Точка выбора» и 2 пути:
- Правильно!
- Правильно!
Так не бывает?
Ещё как бывает!
Посмотрите на процесс выбора со стороны Возможностей, каким бы путем вы не шли, путь в конечную точку даст шанс узнать себя, научится новому, вырасти. Путь может быть сложным, а значит вы станете сильнее и выносливее.
Попробую на примере раскрыть каждую модель:
Модель 1
«Мне сделали предложение о работе из другой компании. Уходить или нет? А вдруг там окажется хуже? А что, если в итоге стану зарабатывать меньше? А если, меня не примет новый коллектив? Стоит ли уходить на новую работу, ведь и тут хорошо. Коллектив уже сложился, зарплата не лучшая по рынку, но стабильная. А вдруг я упускаю шанс и больше не поступят такие предложения? Здесь всё знаю, работать легко.»
При любом решение — эта модель несёт сомнение. Правильный выбор может оказаться неправильным и наоборот.
Модель 2
«Мне сделали предложение о работе из другой компании. Если уйду, то получу новый опыт и контакты. Мне нужно будет тратить больше времени на выполнение задач, но это новый навык, который мне точно пригодиться в будущем. Или могу остаться, ведь я люблю свою работу и компанию. Раз я востребован на рынке, то можно будет поднять вопрос о повышении в должности/заработной плате. Решив остаться, я, пожалуй, попробую реализовать свою идею, которую давно вынашивал. Моё профессиональное развитие будет идти в любом случае.»
Вторая модель вовсе не говорит нам, что можно вообще не взвешивать ситуацию перед принятием решения, она учит нас убирать страх и сомнение, а это позволит провести «трезвый» анализ. Вероятность, что принятое решение совпадет с ожиданиями будет выше.